为深入贯彻落实最高检关于持续优化检察管理，推动构建检察“大管理”格局，贯通推进“三个管理”的工作部署，2月11日，十堰市检察院召开抓实“三个管理”专题研讨会，围绕管理体系如何建设、如何实施、如何着力，征求意见建议，探索打造具有十堰检察特色的“三个管理”工作体系。市检察院党组书记、检察长刘少军主持会议并讲话。市检察院班子成员、业务部门负责人参会。
“公诉能力如何提升？”“文书质量如何保障？”“精品案件如何培育？”“数字检察如何打破瓶颈再上台阶？”“各条线如何协同推进矛盾纠纷实质性化解？”“职务犯罪如何发现线索？谁来发现？如何激励？”
会议开门见山、直奔主题，全面分析了市检察院管理工作中存在的问题短板，强调要从问题出发寻找解决方法和路径。
各条线分管领导及各部门负责人分享了践行“三个管理”要求的相关思考，结合自身职责，就进一步深化检察管理改革，全面提升办案质效与管理水平进行了深入研讨。
就进一步推动抓实“三个管理”，刘少军强调：
一要强化“管”这个责任。要聚焦转变理念、深入学习研讨，深刻认识和把握“三个管理”的内涵和要求，进一步强化管理意识、创新管理思维、提升管理能力，敢于管、善于管、主动管，坚持决策部门宏观管理、业务部门自我管理和案管部门专门管理相结合。
二要锚定“案”这个本位。要坚持以高质效办好每一个案件作为出发点和落脚点，聚焦案件质量、办案效率和办案效果抓管理，统筹运用好“三个善于”，树立“检察产品”意识，提升“检察产品”品质。
三要关注“效”这个主旨。要始终坚持目标导向、结果导向，把人民群众满意与否、是否能在每一个案件中感受到公平正义作为检验检察管理成效的根本标准，围绕提升案件办理的质量、效率、效果，实现办案“三个效果”有机统一上下功夫、做文章，以高水平管理更好服务保障高质效办案。
四要落实“责”这个抓手。要以落实和完善司法责任制为牵引，做到准确明责、实时督责、严格问责，推动责任落实、责任认定、责任追究与“三个管理”紧密结合。要涵养职业精神和司法为民情怀，以时时放不下的责任感推动工作落实落细。
五要把握“实”这个关键。“三个管理”不能停留在口头上，纠结于概念中，要结合检察职能、立足办案实际、坚持问题导向，突出实干、实战、实际，建立完善常治长效、可操作性强的管理制度机制，在强化管理中解决实际问题、在解决实际问题中完善管理过程。
六要聚焦“人”这个根本。高质效办好每一个案件，归根到底是靠人。要紧紧抓住人才这一核心要素，建立完善对人员的激励、培育、约束和管控机制。持续提升队伍素能，抓好“五个专才计划”实施，通过检校合作、与北京对口协作等，强化对干警政治素养、职业素能、业务水平的提升锻炼，完善自我管理，助力打造全省乃至全国一流的高素质检察人才队伍。
